董事会问我，这两类人如何才能在不失去各自优势的情况下融合在一起？坦率地说，这不是一件容易的事情，也不是一个可以在短期内解决的问题深圳企业拓展旨在协助企业提升员工核心价值的训练过程，通过训练课程能够有效地拓展企业人员的潜能，提升和强化个人心理素质，帮助企业人员建立高尚而尊严的人格。给他的建议是：继续做团队建设工作，其中一个重要环节是让这两个类别的关键管理人员在一起工作几天。让他们有时间与太阳和睦相处，彼此了解，而不会被打扰。有了这个基础，再加上工作中的磨合，我们可以逐步形成一个互补的团队。

　　随着业务的发展，还引入了专业人员和新的管理人员深圳拓展训练通过某种形式达到团队培训的结果。拓展培训近年在城市人群中兴起，拓展培训通常利用山川河流等自然环境，通过精心设计的活动达到“磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队”的目的。这些新来者怎样才能迅速融入到老团队中呢？同时，这些新来的人怎样才能充分发挥他们的能力呢？这是一个类似于上述客户问题的问题，不断重复地进行团队建设，以帮助新同事尽快集成。我们最新的高层次团队建设活动是共同拓展培训基地以实现战略拓展。
　　通过拓展此类活动，新同事可以很快了解公司的其他经理，他们也可以很快得到其他同事的认可和接受。在远离日常工作的封闭环境中进行战略讨论，也让每个人都能统一思想，抬头看路。同时，基地风土人情的拓展，开阔了每个人的视野，是中高级管理人员最重要的成长养料。