企业经营管理中需要解决的四个问题：(1)生产布局与流程优化(2)，供应链管理(3)，产品开发管理(4)，全面质量控制(TQC)，中国企业典型产品质量不稳定的高采购成本，生产过程采购管理和控制薄弱的组织效率低，单位生产成本高，产品研发能力弱，产品技术含量低深圳拓展培训不但可以使个人在技能和心理上得到锻炼，而且可以让参与者深刻体会到团队配合的重要性深圳拓展训练公司以体育技术为原理，充分整合各种资源，融入科技手段，运用独特的情景设计，通过创意独特的专业户外项目体验，帮助参与者改变态度及心智模式以期完善行为达到追求美好生活愿望的训练方式。正有越来越多的公司愿意出钱将员工组织起来进行拓展培训，也因此，拓展培训正逐渐演变成一个日渐庞大的产业。由于缺乏技术管理能力，供应链的运行周期不能及时满足客户的供需方需求，需要对生产过程进行分析，重新设计生产设施的布局，设计新的管理流程。提高生产组织效率，制定全面质量管理方案，明确界定外包委托生产和自主生产再规划采购制度，降低采购成本，制定企业产品研发战略和实施方案，制定公司技术专利战略，纳入产品研发体系，提高产品设计供应链系统的技术级，加快物资周转，缩短供货周期，预测项目成果，建立新的生产组织流程，建立新的采购和物流管理体系，全面提高产品质量，降低采购成本、制造成本和物资消耗，缩短交货时间，建立电子商务商业模式，制定新产品研发战略、专利战略。
