个人魅力还是团队合作？

　　这个国家的一些培训公司常常是这样的：聘请一名教师，找到一个地点，完成一次扩展培训。每个人都在培训员身上体现了培训的价值，却忽略了一个成功的培训应该由一个团队来完成。
　　作为专业培训机构，扩展培训公司一般首先扩展培训框架，并根据客户的具体需求和实际情况制定扩展培训内容。培训员在此只是作为实施工作的一部分，他们侧重于整个培训小组的协作。
　　课程重要还是过程重要？
　　扩展培训系统主要由三个要素组成：扩展培训项目、扩展培训员和培训流程，最重要的是扩展培训流程深圳拓展培训不但可以使个人在技能和心理上得到锻炼，而且可以让参与者深刻体会到团队配合的重要性。正有越来越多的公司愿意出钱将员工组织起来进行拓展培训，也因此，拓展培训正逐渐演变成一个日渐庞大的产业。通过培训项目与培训员的整合过程，通过对客户需求的了解，通过课程的个性化定制，通过对扩展培训效果的评估和跟踪，以达到培训效果的最大化。
　　国内企业扩张培训与国外的另一个重大差距是，国内培训往往是为培训而进行的，具有一定程度的突然性和随意性。国外优秀企业的培训具有很强的计划性和前瞻性。国外优秀企业如何做好扩张培训？基本上，他们的培训目的比较明确，公司有一定的理念和操作方法，他们希望通过培训能够统一这些内容，使公司的每一个员工都有一个统一的价值取向。他们每年都有一个比较完整的培训计划，比如今年在咨询销售方面提高整体销售人员。改善客户关系这些因素将在年初的企业培训计划中明确列出。
　　你是医生还是教练？
　　许多中国企业喜欢把培训机构比作医生深圳拓展培训不但可以使个人在技能和心理上得到锻炼，而且可以让参与者深刻体会到团队配合的重要性。正有越来越多的公司愿意出钱将员工组织起来进行拓展培训，也因此，拓展培训正逐渐演变成一个日渐庞大的产业。事实上，对于训练机构来说，最合适的角色是团队教练，因为在某种程度上，患者是非常被动的，球员有很大的主观能动性。毕竟，教练不能为球员打球。高层次的培训专家不能代替客户的日常管理职责，而是要根据实际情况，深入分析企业人员，并提出有说服力的具体建议和培训方案，以协助企业人员的实施。
　　应该说，国内企业对拓展培训的重要性有了越来越高的认识，但对价值的认识还存在一些误区。