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企业管理必须具备的8大要素!

经营管理的本质是什么?

1.管理的本质就是管理员工的潜能与价值。

2.经营的本质就是经营人心、顺导人性。

3.好企业必须做到两点:向组织要人效、向员工要潜能。

4.什么是人心:公平、理想、进步。

5.什么是人性:利己、归属、快乐。

6.员工存在的意义就是创造价值、做大价值。


企业管理8要素

1、目标:是企业的方向;

2、计划:是企业的轨迹;

3、预算:是企业的血脉;

4、行动:是企业的基础;

5、检视:是企业的刻度;

6、激励:是企业的精彩;

7、绩效:是企业的结果。

8、价值:是企业的光环。


人效从岗位职责开始

1、每一个工作项目都要订立检视办法;

2、每一项重要工作都要有衡量标准;

3、每一个核心价值都要量化。在岗位职责说明书上要明确这些标准、价值与结果。

从而让员工清晰:

1、做什么;2、为什么而做;3、做的结果是什么;4、如何检视与衡量。


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